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為貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神和關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的重要指示精神，近日，省二輕集團(tuán)舉辦年度財務(wù)專題培訓(xùn)班和第二期精益管理專題培訓(xùn)會。

年度財務(wù)專題培訓(xùn)班開班式上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧就集團(tuán)財會隊伍建設(shè)提出四點(diǎn)意見：一要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為；二要堅持干中學(xué)、學(xué)中干；三要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)；四要堅持底線思維，強(qiáng)化合規(guī)意識。他勉勵學(xué)員們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、融會貫通，提高站位、勇?lián)姑?，緊緊圍繞集團(tuán)黨委確定的工作思路，爭當(dāng)深諳財務(wù)管理與運(yùn)營的行家里手，努力為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份財務(wù)力量。

第二期精益管理專題培訓(xùn)會邀請集團(tuán)公司精益管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組顧問?；勖鲗ｎ}講授《課題解決方法在精益管理中的運(yùn)用》。?；勖鲝木婀芾砝砟钫J(rèn)識、尋找問題和解決問題的基本方法、活動推進(jìn)路徑等方面，對集團(tuán)公司精益管理推進(jìn)工作的實施路徑進(jìn)行了深入講解，詳細(xì)分析了培養(yǎng)問題意識、全面發(fā)現(xiàn)問題、深入分析原因、形成解決方案、落實方案實施和持續(xù)優(yōu)化改善等課題解決主要環(huán)節(jié)內(nèi)容，具體介紹了魚骨分析法、5WHY分析法、甘特圖等精益管理先進(jìn)工具的應(yīng)用案例。

后續(xù)，集團(tuán)公司將持續(xù)開展相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。