大數(shù)據(jù)分析賦能企業(yè)風控
來源：組織部 發(fā)布時間：2023-08-25 22:43 瀏覽量：13771
為進一步健全數(shù)字賦能的風險防控體系，切實增強廣大干部職工的大數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)，8月24日晚上，省二輕集團舉辦第五期“三新”大培訓(xùn)專題講座。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。
本次講座邀請融資租賃公司黨支部書記、總經(jīng)理韓連奎作題為《大數(shù)據(jù)風控策略與應(yīng)用》的專題分享。韓連奎介紹了應(yīng)用廣泛的幾個大數(shù)據(jù)平臺軟件，并通過現(xiàn)場演示企業(yè)預(yù)警通軟件的常用功能，對大數(shù)據(jù)在助力企業(yè)提升風險管控能力方面的應(yīng)用作了生動形象的講解。
通過相關(guān)案例的深入剖析，韓連奎重點介紹了正向推導(dǎo)、反向排查和他方印證等三種基于大數(shù)據(jù)的地區(qū)(產(chǎn)業(yè))、主體風險分析策略。他表示，能否做好大數(shù)據(jù)分析，成功在信息的汪洋大海中識別出具有價值的內(nèi)容，從而規(guī)避相關(guān)市場風險，決定著企業(yè)在進行經(jīng)營決策時是否能處于主動地位。整場分享緊扣主題、案例豐富，具有很強的實操性，進一步加強了學(xué)員們對大數(shù)據(jù)分析方法和工具的認識，拓展了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的思路，提升了運用大數(shù)據(jù)管控風險的能力。
集團公司黨委書記、董事長楊勝杰在點評講話中指出，一是要掌握管理之道，善于學(xué)習(xí)、善于研究，通過大數(shù)據(jù)輔助決策做好風險預(yù)警；二是要善于掌握運用新技術(shù)、新手段，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆；三是各企業(yè)一把手、領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門要廣泛推廣應(yīng)用大數(shù)據(jù)經(jīng)營風控策略；四是要運用大數(shù)據(jù)的更多功能，發(fā)掘發(fā)展商機。
集團公司總部主管級以上管理人員，所屬企業(yè)總經(jīng)理助理及相關(guān)干部職工參加培訓(xùn)。所屬企業(yè)管理人員通過視頻連線的方式參加培訓(xùn)。
